县公用事业局“四改革”促进各项工作快速发展

今年以来，县公用事业局坚持内部开发、外部拓展，本着“开拓一片市场、服务一方百姓、培养一批人才、积累一些经验、嬴得一定效益”的发展思路，以行动打动用户、靠技术占领市场、凭服务拓展市场，通过四项改革，实现了经营管理的系统化、科学化、程序化和标准化，生产运行实力和市场竞争力大大增强，有力促进了全县公用事业又好又快发展。 

一是改革制度，增强市场竞争力。在人事制度上，对管理岗位合理定岗、定编、定职责，实行择优竞聘上岗；在用工制度上，竞争上岗、优化组合，按考试与实践操作成绩逐级聘用；在分配制度上，坚持“效能优先、绩效挂钩”的原则，易岗易薪，实行动态考核绩效工资，极大地调动了广大员工的积极性。 

二是改革产权，向市场化平稳过渡。引进多种融资渠道，以“发展为本，追求诚信”为理念，以扩大经营市场为前提，以效益为中心，逐步实行对上争取、多方筹措、对外招商等多种方式，激活了生产投入，减少了负债率，实现了产权主体的多元化，建立健全了经营者适应市场经济发展要求的治理结构。 

三是改革管理体系，转变局属企业经营理念。该局对企业内部实行科学化管理，严格各项规章制度及操作规程，由等、靠、要向主动开辟新市场转变，制定了经营管理方案，与基层单位签订了经营管理合同，工效结合，奖罚对等。 

四是改革管理手段，不断引进先进科学管理方法，向标准化发展。该局系统自筹资金安装微机监测网络，建立了设备、材料、人力资源、人脸识别和指纹系统签到等，逐步形成了正规化管理体系，为实现全县公用事业快速发展提供了有力保障。