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潮平两岸阔,风正一帆悬 ——蓬勃发展中的东原实验学校纪实

2019-02-13

东平信息港讯 自 2014 年 9 月建校以来,县东原实验学校紧紧围绕“一体两翼”发展思路,以“提高教育教学质量为主体,以智慧教育和德育教育为两翼”,大力推进学校各项工作向前开展,学校先后被评为全国“翻转课堂”示范校,山东省信息化教学示范学校,山东省体育健康示范学校,市、县教育教学先进学校等荣誉称号。在我县 2018 年教师节庆祝大会上,学校被评为“2017-2018 学年度中考成绩突出学校”和“2017-2018 学年度教育教学质量成绩突出学校”。

潮平两岸阔,风正一帆悬 ——蓬勃发展中的东原实验学校纪实


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(一)教育教学:问渠那得清如许,为有源头活水来。教学质量是学校的生命线,学校始终坚持以课堂教学为中心,不断提高教育教学质量。一是深化课堂教学改革,潜心教学研究。着力落实听评课制度,实行干部推门听课和任课教师“一对一”听课。大力推进“五环大课堂”教学模式,人人达标过关,使“五环大课堂”教学模式成为每一位教师教学的基本标准和操作规范。认真研究前沿教学理念和先进教学方式,积极开展“同课异构”和“异课同构”创新课评比活动,创新教学方式方法,持续提高教学质量效益。二是夯实常规管理,致力于教师素养提高。积极落实“周查月结”制度,对教师的教学常规进行检查评比,“立标规范”让优秀常规起到示范引领作用。大力推进“学案教学”,把学案教学作为加强教学常规管理的重心和主要抓手,强化学案的使用、批改、检查等环节管理。三是狠抓习惯培养,促进学生成长。从建校之初就从书写和习惯入手,着力培养学生的“三姿”,培养学生良好读书习字习惯。为更好调动广大教师积极性,学校每年都要组织教师对学校的考核方案进行修改完善,让考核更合理,让评价更有效,充分调动教师教学的积极性。

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(二)智慧教育:好风凭借力,送我上青云。学校继续通过学校和民间两条途径筹集资金,为信息化教学购置学生专用平板电脑和其它硬件设施,为每位教师配备电脑一台,建设完成三口学生电脑机房、智能广播系统和高标准微课录制室,满足智慧教学需求,为数字化校园创建提供有力保障。目前,学校目前共拥有 18 个信息化实验班。教育信息化的成效愈加明显,学生更好受益,教师更好成长,学校更好发展。一是同伴互助,成长智慧学生。学生利用智慧教学平板电脑,实现了农村学生与城区学生共同享受最前沿知识的目标,学校王聪同学在全国第二届“翻转课堂”介绍信息化教学对学生学习的影响,成为大会唯一发言的在校学生。二是示范引领,成就智慧教师。本学年以来,每周周前例会都要组织开展智慧教育培训,学校教师受益颇多,学校杜宝臣、赵绘、张龙等三名教师在2018年泰安市混合式优质课比赛中均取得一等奖。三是典型带动,打造精品学校。学校已成功为泰安市信息化展演提供高标准现场,智慧教育工作经验先后被被省、市教育电视台进行报道,学校还被授予“全国翻转课堂实验基地”荣誉称号。

(三)德育教育:随风潜入夜,润物细无声。一是打造特色鲜明的校本课程。学校高度重视校本课程建设,每位教师在教好一门课的基础上,均经历了一年开发,二年完善,三年成熟的课程开发历程。各种校本课程的开设,有利于学生综合素养的培养,更为学校注入了特色鲜明的特质。二是组织丰富多彩的社团活动。

目前,学校共有 72 个学生社团组织,其中,校级精品社团 27 个,班本社团 45 个,涵盖科技、体育、艺术等多领域,学校社团建设已经初见成果。学校花样跳绳队代表泰安市参加山东省学校跳绳比赛,获得全省第三名的好成绩,“渔鼓说唱社团”在山东省校园艺术节上表演的《东平教育谱新篇》赢得一片赞誉,武术队在

2018 年泰安市中小学运动会武术比赛中获得团体第三名,“东原少年说”被山东教育电视台播放。三是推进全员育人导师制。每位教师包保 5 名学生,定时间、定地点、定主题,从学习、生活、思想等各方面,对学生全方位进行引导管理,确保每位学生健康成长。全面落实“三评一访”制度,不断强化家校育人凝聚力。积极开展“千名教师访万家”活动,走进每位学生家里,全方位了解学生成长环境,为因材施教奠定基础。针对学校留守儿童多的问题,学校建立完善学校留守儿童活动室,2016 年、2017 年连

续两年获得“市级留守儿童活动站”荣誉称号。

(四)“双自管理”:蓬生麻中,不扶自直。白沙在涅,与之俱黑。2018年,学校确定为“德育教育深化年”,就是在新的教育背景下崇尚新的道德教育,其中,“双自管理”是落实学校发展思路的一个重要环节。

“双自管理”就是自主管理和自我管理,是学生自我成才与自我培育的一个重要的载体。学校通过自主班会、班级文化建设和班级社团打造各具特色的班本文化,形成自我管理与文化育人的双重效果;学校建立学生积分量化考核机制,就是为每位学生建立考核量化积分表,将学生日常行为量化考核,在此基础上考核每个班级,形成有检查,有量化,有公示,有考核的管理机制。所有量化考核每日一公布,每周一总结,每月一量化,作为考核学生和班级的依据。

在过去的一年里,学校通过了两次班级文化巡展活动,极大地调动了学生建设班级文化的积极性和创造性;通过主题班会巡展,集中展示了东原学子的风采;通过班本社团巡展,广泛的调动起了广大师生的创造性;通过积分制管理,形成了管理有效益,管理见水平的科学的评价考核机制。

走过一段不平凡道路的东原实验学校,在新的教育春风的劲吹之下,必将乘风破浪,勇往直前。

编辑:尹玲玲
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