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县公用事业局“四个抓好”助推年轻干部又好又快成长发展

2018-12-24 来源:东平政府网

县公用事业局高度重视年轻干部的培养和管理,坚持解放思想、开拓创新、强化措施、完善机制,年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、知识结构进一步优化,整体素质不断提高。

着眼长远抓好课堂教学。该局紧紧围绕年轻干部成长需求,突出提升政治素养、业务水平和总结能力,科学设置政策法规、社会经济、公文写作等培训内容每月按时开设课堂,由年轻干部根据自己的工作、兴趣、时间自主选学,有效解决年轻干部“不愿学、不想学、没空学”的成长难题,为年轻干部全方位蓄势聚能;围绕爱岗敬业、担当作为、无私奉献等不同主题,开展机关“微党课”,采取身边人讲身边事的方式,引导第一书记、驻村干部等年轻干部主动走上讲台,分享工作经历、交流工作经验,在相互学习比拼中增长才干、锻炼表达。

开放视野抓好基层实践锻炼。立足组织需求、岗位需求和干部需求,加强对年轻干部的实践锻炼。对进取心强、德才兼备的年轻人才实行各科室、局属单位之间轮岗锻炼,有效提升年轻干部的综合素质,让他们掌握全面、突出特长。安排4名优秀干部到扫黑除恶、脱贫攻坚、信访维稳等岗位锻炼,把在任期内的工作考核情况作为提拔重用的重要参考;综合衡量年轻干部的领导力、执行力和大局观,对有发展潜力的年轻干部采取委以重任、亲历亲为的方式提前安排到重要岗位,切实让年轻干部在更高的平台锻造历练。

创新思路抓好考核指挥棒。该局采取统一为年轻干部“量身”测评,推动实现以考促学、以考促做。突出政策理论、基础业务和材料写作,既考日常知识储备,又考现场应变能力,还要着重参考平日的业绩以及群众基础,确保有“真才实学”的年轻干部能够及时纳入被提拔重用的视野,从而建立起了一支数量充足、门类齐全、结构合理、素质优良的后备干部队伍,为我县公用事业长足发展提供人才保证。

完善制度抓好管理。坚持“早用而不盲用,放手而不撒手”,强化对年轻干部的监督管理。该局建立起联席会议制度,定期沟通信息,对年轻干部出现的问题早发现、早预防。对考核中被评定等次较低的年轻干部,视情节轻重给予诫勉、降免职处分,决不姑息迁就。实行竞争淘汰动态管理制度,根据后备干部队伍变化实际和考察考核情况,经常进行调整充实;注重提高年轻干部理论素养和政治素质,加强社会主义核心价值教育,培养政治上过得硬、靠得住的人才,确保年轻干部健康成长。

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